2月1日，大年初五的下午，天空中濃濃的年味尚未散去，新礦集團萊蕪中心醫(yī)院簡樸的會議室里已經(jīng)書香四溢。該院院長、黨委書記王瑞海領(lǐng)學《關(guān)鍵的少數(shù)——任正非說干部培養(yǎng)》一書，班子成員、主要職能部門負責人參加了這次學習會。

要重用什么樣的人？應(yīng)該注意挑選那些優(yōu)點突出、能帶兵、敢擔當?shù)娜藫胃骷壱话咽帧?yōu)點突出的人往往缺點也很突出。有突出缺點的人，不一定不能成為好干部。因而在用人的問題上，審視其缺點時要看主流，對于某些干部的小毛病要予以寬容和理解，只要在思想上、道德上沒有問題，就應(yīng)該用寬容的精神去對待他們。王瑞海結(jié)合書中內(nèi)容，對醫(yī)院今后的用人導(dǎo)向談了自己的看法。他指出，所有走上管理的崗位的人員必須擁有豐富的基層實戰(zhàn)經(jīng)驗，走上管理崗位后要有試用期、考核期，合格后才能調(diào)整薪酬。他強調(diào)，醫(yī)院的生存和發(fā)展只有一個出路，那就是始終堅持以“患者為中心”，因此，只有讓最有責任心的人擔任最重要的職務(wù)才能讓患者放心。要用“胸懷大志、一貧如洗的人”以實足的干勁和激情去激活一個科室、一個單位，堅持責任結(jié)果導(dǎo)向，加快人才流動。他希望，2017年新上任的各級管理人員要耐得住寂寞，受得住委屈，去勇敢面對新的挑戰(zhàn)；對于調(diào)整下來的同志，要努力在新的崗位上適應(yīng)本職工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，爭取新的機遇。

自1月份以來，該院已組織了兩次大的讀書活動。春節(jié)前集中學習了《思想的力量—張若祥治企理念集錦》，通過對新礦集團改革發(fā)展的新理念轉(zhuǎn)變思想，更新自身觀念。這次學習該書，從一個方面也反映了該院在用人制度改革的決心和信心，對于建立科學完善的人才梯隊，推動醫(yī)院管理服務(wù)升級具有很強的現(xiàn)實意義。（劉高德）